يُعدّ مدير المشروع الناجح مُؤَسِّس مجموعة من السمات التي تمكّنه من إدارة المشاريع بنجاح. من أهم هذه المهارات: الإتصال الفعال مع العناصر ، ability to إيجاد الأهداف بوضوح ، والتفكير البديهي ل إيجاد الترغيبات.
- إبراز بِالطاقة على التنظيم في المواقف العصيبة
- ال책임 والانضباط تجاه الأشياء
- الترتيب لِالمُشاريع
مركز القوة لنجاح الإدارات
يُعد وحدة التحكم (PMO) حجر الزاوية لتحقيق النجاح في الشركات. حيث يقوم بـ تحديد الأهداف الإدارية و تحقيقا لها بطريقة منظمة .
- يساعد PMO على التواصل الفعال بين الأقسام لضمان تحقيق الأهداف .
- كما يلعب PMO دورًا تعزيز أداء المؤسسة.
- يُعتبر PMO كـ ركيزة أساسية للنجاح .
تحقيق التميز عبر شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) أحد الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يتيح حصولك على هذه الشهادة فائدة كبيرة من المزايا. ستكون مستعداً بفضلها على تطبيق أفضل ممارسات في مجال التخطيط .
- قد يُمكِن لـ PMP مساعدة وصولك أهداف المشاريع بفعالية.
- يرفع مصداقيتك في قطاع إدارة المشاريع
- يفتح فرص وظيفية جديدة.
فن إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لتقديم نظرة مفصلة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي المجمل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وإنجازه. سيساعدك هذا إدارة المشاريع الدليل على تحقيق مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، بغض النظر مستوى الخبرة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة متنوعة من الموارد القيمة , بما في ذلك:
* تقنيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* برامج مجربة لتنظيم وتتبع عملية المشاريع.
* أفكار لتجنب الشكاوى .
بغض النظر عن طبيعة المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع خطة طريق لتنفيذها بنجاح.
معايير إدارة المشاريع الحديثة
تتميز القيادة المشاريع الحالية بـمجموعة من المعايير والأدوات الفعالة. تهدف هذه المعايير و أجهزة إلى تأمين نقص المشاريع عن طريق تطبيق الخطط التنافسية.
من أهم هذه المعايير المبادئ المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى الإتصال المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.
- مثال: فلسفة التقنية المتكاملة
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.